一个项目拖的时间越长，军所已不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

同样，轰炸成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，加沙出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

因为兴建各项体育馆开支甚大，地带主场馆建造过程困难重重，地带很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。第一个主要原因：学校项目越大，学校政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。至于操办奥运会的经验云云，人死当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

相反，军所已建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。直到写书写到第5个年头，轰炸他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，轰炸和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

其实不仅仅是大型建筑，加沙无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，加沙甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，地带而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。MSC荣耀号于6月29日在深圳母港开启的8条夏季航线特别设置短途和中长途两种不同时长的航线，学校其中前往香港的短途航线历时3天2晚，学校将带领游客尤其是大湾区的年轻客人领略香港的城市魅力。

很多旅客都是中老年人，人死船员很多是外籍不会说中文，人死沟通不畅就引发了很多问题，一位参加了3月底航次的旅客对《华夏时报》记者表示，上船之前看到社交媒体上的差评还真有些担心，但实际体验上来看船公司确实也针对性做了调整，体验明显有改善，但有些问题可能还需要时间来解决。我们也在积极推进与目的地港口当局的沟通，军所已尽可能争取让他们尽快增加人手配置以加快港口手续办理速度，从源头改善人流通过率。

我们会持续走上数字化转型的道路，轰炸加大社交媒体宣传互动，轰炸并通过进一步发力如品牌官方小程序等自有数字渠道和电商平台，与消费者紧密沟通，为其提供一站式的产品及服务订购体验。MSC地中海邮轮宣布在上下船流程方面进行优化，加沙包括在上下船口、加沙来回码头路段、码头出入口等重点关口增设1米栏间隔出独立排队通道，优化排队动线以避免人群发生拥堵。